Le juste à temps est une approche de gestion des flux qui consiste à synchroniser la production et la livraison des PLV avec les besoins réels du point de vente ou du client final, afin de minimiser les stocks et éviter les coûts liés au stockage prolongé.
Cette méthode exige une planification précise et une logistique réactive, notamment pour la livraison juste à temps, qui garantit que la PLV arrive sur site au moment exact pour son déploiement.
Caractéristiques
- Réduction drastique des stocks intermédiaires (matières premières, produits finis)
- Délais de livraison très courts et fiables
- Forte coordination entre fournisseurs, producteurs et distributeurs
- Utilisation de systèmes d’information pour anticiper les besoins
- Risque accru en cas de retard ou rupture dans la chaîne logistique
Usages en PLV
- Livraison des PLV au magasin au jour et à l’heure prévus, souvent en lien avec une opération promotionnelle ou un lancement produit
- Limitation de l’encombrement des réserves en magasin
- Réduction des coûts de stockage et de gestion des stocks PLV
- Favorise une rotation rapide des campagnes et un renouvellement fréquent des supports
Avantages
- Optimisation des coûts logistiques et d’entreposage
- Amélioration de la réactivité face aux demandes commerciales
- Diminution des risques d’obsolescence ou de détérioration des PLV
- Meilleure adaptation aux fluctuations du marché
Conseil
Pour réussir une livraison juste à temps, assurez vous que tous les acteurs (fournisseurs, usine, transporteurs, points de vente) disposent d’une communication claire et d’un suivi rigoureux. Prévoyez des marges de sécurité pour pallier les imprévus liés au transport ou à la production.
